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8 “MUST” de un programa de movilidad global para 2024


Los programas de movilidad global deben ser gestionados de manera estratégica e integral, abordando aspectos legales, fiscales, culturales y de comunicación para garantizar una experiencia exitosa tanto para los empleados como para la empresa.


Gestión integral: es fundamental y debe abordar áreas como inmigración, impuestos, leyes laborales internacionales y otros aspectos relacionados.


Costos y Riesgos: los programas de movilidad global pueden ser costosos si no se aplica un enfoque integral que contemple con precisión los costos y riesgos existentes.

Integración de Áreas Clave: tales como recursos humanos, impuestos, viajes, nómina, finanzas, inmigración y contabilidad.


Inmigración y Visados: cumplimiento de requisitos de inmigración, como visas y permisos de trabajo, de acuerdo a consideraciones fiscales y legales internacionales.


Consideraciones Fiscales: debe tenerse en cuenta la gestión de consideraciones fiscales, incluyendo tratados fiscales y el seguimiento de los viajes de los empleados.


Otros Aspectos Legales: aplicabilidad de acuerdos de no competencia en jurisdicciones extranjeras y la necesidad de establecer entidades legales adecuadas en países extranjeros.


Cultura y Valores: considerar la cultura y los valores locales al expandirse internacionalmente.


Comunicación y Participación de Empleados: la participación y la comunicación efectiva de los empleados son esenciales para el éxito de los programas de movilidad global.



Fuentes:


Developing an Effective Global Mobility Program, SHRM

Building a Global Mobility Programme, Deloitte

How to create a successful global mobility programme, NoHQ


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